在风控流程上，坚持风控前置，在业务调查阶段风控就已经介入，全流程把握风险。在评审机制上，采取两极评审会机制，即初审会和贷审会。初审会由公司经营层主持，全体业务人员参加，各自对上会的贷款项目发表意见，“以会代训、以会代学”，既能充分挖掘业务的风险点，又能提高全体人员的专业水平；贷审会由资深的信贷、风控、法务、财务等人员组成，对项目的可行性、风险系数进行充分研究讨论，并进行投票表决。

企业还可通过在市场中了解中小企业的商品流通以及付款模式，增加供应链融资的业务品种，选取优质的企业作为核心客户，以应收账款作为风险抓手，满足其上下游企业的融资需求，从而获得良好的市场效果。再如，针对有些客户风险保障措施较弱的问题，企业还可采取道义担保的手段，增加其违约成本，风控的成效也会极为显著。未来的典当企业经营只有传承专业的精神，造就专业的团队，才能在竞争愈加激烈的融资市场上做强。